domingo, 20 de diciembre de 2015


Las diferencias salariales entre los hombres y las mujeres de España se hacen cada vez más evidentes. Actualmente alcanza su punto más alto desde la crisis económica de 2002.

La brecha salarial entre hombre y mujeres en España continúa en aumento, según alertan analistas, quienes aseguran que el Gobierno no aplica los mecanismos de protección para este sector de la sociedad.

La diferencia alcanza el 24 por ciento y es una de las más altas de toda la Unión Europea (UE), mientras que las mujeres en este país realizan el 80 por ciento de las actividades peor remuneradas.

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“La pobreza laboral (en España) tiene cara de mujer… de mujer joven porque se incorporan ganando menos dinero y debido a la discriminaciones que hay en las empresas”, asegura la secretaria de la Mujer e Igualdad de Comisiones Obreras de ese país, Ana Herranz.

Razones por la que la brecha salarial existe

1. Auto-limitación de las mujeres

Una de las situaciones que se dan por hecho es que las mujeres que quieran ser mamás están obligadas a limitar su carrera. Esto por tanto, hace que las diferencias se acentúen respecto de los hombres en el momento en el que las mujeres deciden tener hijos. Según estudios realizados al respecto, mencionados durante la intervención del profesor José Andrés Fernández Cornejo, una de las muestras de un estudio relacionado, indicaba que del 85% de mujeres que trabajaban a tiempo completo antes de quedarse embarazadas, solo retoman su trabajo a tiempo completo en los meses posteriores el 50% de ellas. Asimismo, un año completo de baja acarrea una reducción del sueldo de entre un 10% y un 20%. Sin embargo, en el caso de los hombres la diferencia es casi imperceptible ya que en dicho estudio no existe casi cambio alguno a su situación sin hijos que con hijos (en cuanto a sueldo así como en promoción laboral).

2. Baja presencia de mujeres directivas

La baja presencia de mujeres en los puestos directivos es otra de las causas por las que la brecha salarial existe. Y es que en la actualidad tan solo un 4,6% son CEO y un 19,2% Consejeras. En España los datos han ido mejorando en cuanto a los puestos de Consejeras dentro de las empresas del IBEX 35, pero seguimos en el 18,84% es decir, todavía por debajo de EE.UU.

3. Sociedades masculinizadas

Según el profesor, vivimos todavía en sociedades muy masculinizadas. Esto quiere decir que hoy en día los salarios dependen del género ya que está demostrado que los sueldos anuales brutos de las mujeres son inferiores a los de los hombres, simplemente por discriminación sexual.

4. Estereotipos de género en las universidades

Dentro del concepto de sociedades masculinizadas podemos hablar de la segregación que también existe en la elección de carreras universitarias según el sexo. Y es que tal y como concluye un estudio realizado y presentado por el doctor Fernández Cornejo, las chicas suelen decantarse por carreras más dirigidas al sector de "cuidados" tales como psicología, trabajo social, sociología, educación... Mientras que los varones, prefieren las carreras más "técnicas" como las ingenierías o las ciencias. Esto indica que en los próximos años, incluso décadas, las brecha va a seguir existiendo ya que las carreras asociadas a la técnica gozan de mejores sueldos que las dedicadas al bienestar. "Aunque se trata de datos muy genéricos, nos ayudan a entender el por qué de esta diferencia salarial...", comenta el profesor.

5. Desigualdad también en casa

Pero si existe una desigualdad que hoy en día todavía tenemos muy arraigada culturalmente, ésa es la del hogar. Según estudios realizados al respecto, se concluyó que las mujeres que dedican parte de su tiempo a las tareas domésticas son un 98,9% mientras que los hombres un 94,7%, hasta ahí bien. Pero si nos fijamos en las horas invertidas en este trabajo, las mujeres estudiadas dedicaban 4 horas y media al días mientras que los hombres se quedaban en la mitad. Por lo que se puede concluir que la brecha que existe en los hogares todavía es mayor a la que existe en el mercado laboral. "Hasta que no se solucionen las diferencias en el trabajo doméstico, no se solucionarán las laborales", asegura el profesor en su intervención.

6. Discriminación en la selección de personal

Pero si nos centramos en estudios publicados recientemente, en cuanto a la selección de personal para una empresa, las diferencias de género también son alarmantes. En un estudio realizado a profesores universitarios se les pedía que imaginasen ser el Decano de una Universidad en la que tenían que elegir al nuevo Director de Laboratorio de la misma, así como su salario; los resultados fueron sorprendentes. Se decidió repartir un mismo currículum pero solamente cambiando el nombre del mismo, la mitad eran hombres y la mitad mujeres. Pues bien, los resultados concluían que los profesores ofrecían 30.500 dólares a los C.V con nombre de chico y 27.000 a los de nombre de chica. Mientras que las profesoras daban 29.300 dólares a candidatos hombres y 27.000 a las mujeres. El profesor Fernández concluía: "A veces la discriminación no es racional si no que es implícita y por eso hace falta procedimientos para solucionar estos problemas".

7. Penalización por maternidad

Asimismo, en el primer punto hablábamos de una auto-limitación por parte de las mujeres ya que somos nosotras quienes tenemos que frenar nuestra carrera profesional para dedicarnos a la maternidad. Una diferencia que además, está penalizada en las mujeres y premiada en hombres y a los datos nos remitimos según un estudio realizado a estudiantes estadounidenses de ADE (Administración y Dirección de Empresas) en el que tenían que imaginar ser trabajadores de RR.HH y valorar los currículums de varios trabajadores para el puesto de Dirección de Marketing de una gran empresa, incluyendo el sueldo anual bruto. Los resultados fueron reveladores: los currículos en los que la candidata era madre se les ofrecía una media de 137.000 dólares al año, mientras que a las mujeres solteras, se les ofrecía (con un C.V de las mismas características), 148.000 dólares. Por su parte, a los hombres que eran padres, se les proponía un sueldo de 150.000 dólares (mayor que el de las mujeres solteras), mientras que si eran solteros, la cantidad descendía considerablemente respecto a la de los padres (aún así quedando por encima que el de las mujeres solteras). ¡Impresionantes estos datos!

8. Menor participación femenina en el mundo laboral

Otro de los factores clave es que normalmente, debido a la maternidad, las mujeres realizan menos horas de trabajo. Asimismo, ellas son las que reducen sus jornadas de trabajo tras ser madres para cuidar de los niños y por tanto, sus carreras profesionales se truncan ya que tienen que sacrificar su promoción laboral. Existe entonces una menor participación de la mujer en el mundo laboral.

9. Políticas de igualdad, de verdad

Otra de las conclusiones y peticiones que realizó el doctor durante el Foro era la existencia de "políticas de igualdad porque ejemplarizan, dignifican, visibilizan y normalizan a las mujeres a todos los niveles de la sociedad". Pero ya no solo a nivel político se necesita un cambio sino que también hay que apostar por "el fomento de la corresponsabilidad y que verdaderamente mejoren las condiciones de igualdad en las empresas; pero sin sesgo femenino, es decir, que nos acostumbremos a que conciliar es algo muy importante que deberían hacer también los varones de la empresa para no relegar las carreras femeninas a un segundo plano con menos oportunidades", afirmaba José Andrés.

10. Europa está cambiando, ¿y España?

Y por último, hablando de políticas de igualdad, la ley española precisamente es la que debe cambiar por fin y ser efectiva en cuanto a la baja por paternidad aumentando el periodo hasta las 4 semanas (en vez de 2 que son las ahora estipuladas). "En otros países son iguales los permisos de paternidad y maternidad. La ley se ha modificado en plena crisis en países como Francia, Alemania, Portugal... mientras que en España lo que se está diciendo con el periodo que todavía hoy permite la normativa actual es que el cuidado de los niños es una tarea que pertenece a las madres", concluía el profesor. ¿Estás de acuerdo con estas causas y conclusiones? ¿Qué propondrías tú para hacer desaparecer la brecha salarial y de género que todavía hoy sufrimos las mujeres?


 
El primer lugar corresponde a Luxemburgo, con sus 7,8€, y con un sueldo mínimo real de 12,2836€, el segundo mayor del mundo. 
Le sigue poco después Francia, que otorga como mínimo 9,38523€ a sus trabajadores cada hora. 
En el tercer puesto se encuentra Australia, el que en términos absolutos es el país con un sueldo mínimo más alto pero, debido a que su nivel de vida es muy superior al de otros países, se atenúa en la comparación hasta los 9,01787€ la hora. Una diferencia sustancial con el mínimo de 14,7231€ real.
Siguen en la lista dos países del continente europeo, Bélgica (con 8,74267€ la hora)
Holanda (8,46658€)
Un poco más abajo se encuentra Irlanda, que paga 8,28253€ cada hora a los trabajadores,
Reino Unido (7,54576€)
A continuación aparece otro país oceánico, Nueva Zelanda, que prácticamente empata con Inglaterra
Es en los puestos ocho y nueve donde entran los países norteamericanos, con Canadá (6,99364€) y Estados Unidos (6,53353€), el país que originó la controversia. Siguen Austria, Japón, Eslovenia, Israel y Corea del Sur.
¿Dónde queda España en esta lista? En un cómodo punto intermedio, con unos 3.44 euros a la hora, que nos permiten superar en el sueldo mínimo a Grecia (en el puesto inmediatamente posterior), Polonia, Turquía, Portugal, Hungría, Eslovaquia, República Checa, Chile y Estonia. En el último puesto queda México, un caso bastante especial, ya que según los datos de la OECD su sueldo mínimo se sitúa en los 0,736129€ dólares, aunque varía según la zona del país. Este año se ha anunciado un incremento de la cantidad en un 3,9%.

viernes, 30 de octubre de 2015

Ejercicio 10



Riesgos laborales en el sector informatico




Riesgos eléctricos 

  • Manipulaciones en instalaciones conectadas
  • Uso de maquinaria sin aislamiento
  • Material en mal estado
  • Realización de conexiones incorrectas

Riesgos derivados del medio ambiente
  • Riesgos acústicos
    • Ruidos continuos en el trabajo
    • Uso de maquinaria sin el aislamiento acústico necesario
    • Instrumentos en mal estado 
  • Riesgo por temperaturas
    • Falta de refrigeración en los talleres
    • Cercanía excesiva fuentes de calor

Riesgos derivados de las condiciones de seguridad
  • Riesgos de golpes, choques y atrapamientos
    • Desorden en el lugar de trabajo
    • Iluminación inadecuada
    • Falta de señalización
    • Mala ubicación de las máquinas o los trabajadores
  • Riesgo de cortes
    • Objetos cortantes en la zona de trabajo
    • Instrumentos o materiales en mal estado
  • Riesgos de caídas
    • Suelo resbaladizo o en mal estado
    • Falta de señalización 
Los posibles daños sufridos por los riesgos comentados pueden ser:



Riesgo eléctrico
  • Quemaduras
  • Infartos
  • Muerte

Riesgos acústicos
  • Irritabilidad y nerviosismo
  • Estrés y fatiga
  • Alteración del sueño
  • Sordera profesional

Riesgos por temperatura
  • Quemaduras
  • Mareos
  • Vómitos
  • Desmayos






Riesgos por golpes choques y atrapamientos

  • Fracturas y daños musculares
  • Hematomas y magulladuras
  • Cortes
  • Luxaciones
     


  

Riesgos por cortes
  • Heridas superficiales y profundas
  • Amputaciones
  • Infecciones

Riesgo por caídas
  • Fracturas
  • Heridas y hemorragias
  • Traumatismos y confusión



Soluciones
Riesgos electricos
  • Dar guantes que aíslen de las posibles descargas
  • Llevar una supervision de la utilizacion del material para evitar accidentes
  • Informar del estado del material
  • Supervisar el trabajo de compañeros como medida de precaucion

Riesgos acusticos
  • Reducir el ruido en la zona de trabajo, o proporcionar equipo para reducir el impacto en los trabajadores

Riesgos por temperatura
  • Tener un sistema de refrigeracion adecuado al lugar de trabajo
  • Advertir del peligro de trabajar demasiado tiempo sin descanso cerca de fuentes de calor

Riesgos por golpes, caidas y atrapamientos
  • Exigir un minimo de orden en las zonas de trabajo
  • Revisar que la ilumacion siempre es la adecuada para la realizacion de la labor
  • Señalizar correctamente cualquier peligro
  • Establecer un orden y lugar para almacenar las herrmamientas, y para los trabajadores

Riesgos de cortes
  • Advertir del peligro de la manipulacion de algunos objetos
  • Revisar el estado de la herramienta frecuentemente


En algunos casos si ya que mi falta de experiencia sobre el procedimiento de algunas tarea a llevado a que las realizara inadecuadamente,y pusieran en riesgo a mis compañeros y a mi mismo.


viernes, 23 de octubre de 2015

Actividad 9

“La tragedia de la calle del Sauce en Burgos” del 4 de septiembre del 2005 que causó la muerte de 10 trabajadores.

 


Los factores de riesgo que provocaron el accidente fueron:

  • Riesgo en el espacio de trabajo:
    • Por falta de orden, limpieza y mantenimiento: Debido a que tenían un vestuario que no estaba acondicionado para su funcion ademas de contener bombonas de butano, bidones de gasolina, generadores, una miniexcavadora y herramientas eléctricas.

    • Suelos, aberturas, desniveles y barandillas: También tuvo un efecto muy negativo el hecho de que el techo estuviera formado por una capa de poliuretano.

    • Puertas y portones: La única puerta del local eran dos chapas de metal las cuales solo se podían abrir hacia dentro, ya que estaban por debajo del nivel de la calle.
  • Riesgos de los equipos de trabajo


    • La utilización de grupos electrógenos sin ningún tipo de control en espacios que no estaban preparados para el trabajo con los mismos.


  • Riesgos de incendio:


    • El almacenamiento indebido de todos los componentes (combustible, bombonas de butano y grupos electrógenos) necesarios para que se inicie un incendio; esto conllevó a que el fuego producido pudiera coincidir con casi cuatro de los tipos de fuego (Clase A, Clase B, Clase C y Clase D), además de no poseer ninguna herramienta de extinción de fuegos en caso de aparición de focos potenciales.
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  • Riegos por falta de formación:


    • Los empleados carecían de una formación preventiva contra riesgos laborales.

Los daños producidos por el accidente fueron la muerte de 10 trabajadores los cuales murieron por intoxicación y quemaduras que los abrasaron vivos, uno de los dos supervivientes ingresó en el hospital con un 37% de cianuro en sangre, estuvo 20 días en coma, sufriendo múltiples paradas cardiacas y tuvo que someterse a dos traqueotomías, padece parálisis, tiene injertos en cabeza y manos y ha perdido un dedo. No se conoce el alcance de sus lesiones cerebrales.

En este caso la condición personal de cada trabajador no tuvo nada que ver con el accidente laboral, ya que se produjo por la sucesión de riesgos a los que estaban expuestos.

La fuente de información consultada ha sido:http://www.belt.es/noticias/2005/septiembre/06/sauce.asp